Онлайн-сервис подбора исполнителей для частных задач и для бизнеса

За последние годы мы научились ценить свое время и личное пространство. Выбирая свое направление в жизни, мы зачастую не оставляем себе шансов на развитие навыков в других сферах. Работа поглощает нас целиком, не оставляя сил и желания порой, для преодоления банальных неудобств в быту. Все чаще мы начинаем расставлять приоритеты между рабочими задачами и домашними обязанностями. 
Бизнес же все чаще, особенно в период карантинных ограничений приходит к необходимости использовать непривычный, удаленный вид занятости сотрудников. И если ранее это был метод, к которому прибегали в редких случаях, то на данный момент это стало вынужденной необходимостью и возможностью получать более и гибкое и качественное выполнение поставленных задач, не увеличивая свой штат. К таким мерам прибегает на данный момент не только большой, но и малый, а также средний бизнес. Но случае с возможностями большого бизнеса, имея значительные финансовые запасы привлекать аутсорсинг компании для решения своих задач, для малого бизнеса это непосильная ноша. Несмотря на значительное ухудшения состояния дел во всех сферах, малому бизнесу получить услуги фирм профессионалов все так же экономически тяжелее. Средний и малый бизнес сейчас, а сфера домашних услуг еще ранее, столкнулись с проблемой поиска специалистов. 
  Всеобщий доступ к интернет-ресурсам играет немаловажную роль в нашей жизни. Все можно найти в сети интернет. Необходимую услугу мы можем найти в объявлениях частных лиц, в рекламе различных агентств, а также в социальных сетях. Все зависит от цели и бюджета задачи. Особым доверием пользуется поиск специалистов среди знакомых, которые уже пользовались его услугами, но знакомых в реальной жизни отличительно от друзей в социальной сети осталось у нас не так уж и много. Еще одним инструментом в конце 20 века, для поиска специалистов стал сервис для подбора фрилансеров. С тех пор сервисы в различной вариации появлялись и исчезали на рынке труда. Но несмотря на наличие в данный момент более 200 известных работающих бирж в разных направлениях все также остается спрос на специалистов в социальных сетях, по знакомым и поиску аутсорсинг компаний. 
Но почему сервисы не могут захватить рынок подобного вида услуг целиком как в онлайн, так и офлайн работах? Почему такой огромный рынок, насчитывающий оборот в 4,2 триллиона долларов в странах большой двадцатки на момент 2017 года, до сих пор не захвачен подобными сервисами полностью? Почему одна социальная сеть за 17 лет захватила внимание 2,7 миллиарда человек участвуя во многих аспектах нашей жизни, а сервис по предоставлению услуг для дома и бизнеса так и не смог? По нашему мнению, все дело в подходе к данному вопросу. Если социальная сеть создавалась для удобства пользователей в общении на расстоянии, то сервисы в большинстве своем создавались как инструмент для бизнеса и получения прибыли, не принимая форму «человечности». И даже периодически возникаемые сервисы, в которых не имелось задачи для получения прибыли их создателями, все так же не принесли особых плодов.
Популярность пользователей на данном рынке услуг захватили компании, сумевшие удержаться и не сдаться, набрав при этом свою аудиторию, которая с каждым годом расширяется. Но данное расширение происходит не только за счет появление на рынке новых специалистов, но также за счет фрилансеров, мигрирующих между подобными сервисами для получения новых работ и более лояльных условий.
  В декабре 2020 года мы положили начало разработки сервиса, удовлетворяющего основным требованиям. Простота пользования, легкость коммуникаций, безопасность работ и конфиденциальность данных — это наши основные ценности в данном сервисе. Целясь на аудиторию мужчин и женщин в возрасте от 25 до 45 лет, мы на начальном этапе отобрали основные направления, в которых можем представить иное видение фриланс услуг и подбор специалистов. В конце июля 2021 мы запустили проект в онлайн пространстве, продолжая при этом дальнейшую работу с ним. Имея в запасе воспроизводимые преимущества для пользователей сайта, мы находимся в состоянии дальнейшей разработки и нам есть что предложить в ближайшие годы для удержания внимания к нашему сервису среди потенциальных пользователей. Рассчитывая потребность сервиса, мы также формировали бизнес составляющую проекта, для дальнейшего масштабирования и внедрения разработок. Проведя анализ имеющейся финансовой информации конкурентов, мы смогли определить количество заявок на душу населения при имеющейся маркетинговой активности и покрытия. Текущие показатели конкурентов составляют 0,0083 заявки на одного человека в месяц при среднем чеке 30 евро в эквиваленте для Украины. Исходя из этих расчетов мы составили план развития на пять лет с учетом ростом покрытия в ближайшие 4 месяца. Полученный результат с разбивкой по странам относительно количества заявок мы сравнили с другим сервисом, недавно запущенным на территории Латвии, согласно этому сравнению, наш запланированный оборот количества заявок в 2,85 раза ниже текущих показателей конкурента, что делает наш подсчет востребованности и финансовой рентабельности проекта реалистичным. По данным расчетам при достаточном финансировании, порог окупаемости проекта составляет 11 месяцев и может варьироваться в зависимости от количества стран с запускаемым сервисом. 
 Данный проект запущен менее месяца назад на момент  прибыли не имеет. Поставив за цель создать такого плана сервис, основатель использовал для разработки исключительно собственные финансовые средства, которые в сумме 5000€ были потрачены на разработку дизайна, юридическую и бухгалтерскую помощь, а также на разработку платформы данного сервиса. Для дальнейшего продвижения сервиса и выхода на запланированные показатели необходимы инвестиции в размере 200 000€. Данная сумма рассчитывалась с учетом открытия необходимого офиса и найма персонала, а также покупку необходимого оборудования. Сумма включает в себя также дополнительные расходы, необходимые для осуществления деятельности. 
Построенная схема управления проектом, позволяет на первых этапах использовать услуги аутсорсинг компаний, что позволит сократить расходы на ФОТ, налоги, затраты по содержанию офиса и другое. Экономия средств по данным статьям расходов позволит более гибко использовать инвестиции для развития сервиса, опережая график покрытия и позволит инвестору вливать финансы частями находясь в пределах суммы меморандума.
 Востребованность услуг, а также анализ конкурентов и глубины рынка, дает возможность рассчитать оборот средств на ближайшие 5 лет. И если в первый год старта сервиса прогнозируемый оборот находится на уровне 319 тыс. €, то по концу второго года мы выйдем на сумму 1,48 млн €. Инвестор, вложивший в средства в данный сервис по нашим подсчетам согласно бизнес-плана, на выходе сможет получить сумму в размере 980 тыс. €  за вычетом налогов, либо же, продолжить сотрудничество и далее.